很多美甲师、美睫师，学好了技术以后就想自己开店，觉得“反正我有技术，开店饿不死。”

错了！！

开一家店，真有你想的那么简单吗？

如今，国内的美甲店竞争压力之大，你不是不了解。如果只有技术和一腔热血，却没有妥善的管理和经营，早晚也会被同行扑死在沙滩上。

于是……

在开店初期，店主们或多或少都会有些踌躇，不确定自己是否应该在这个档口自立门户。

你犹豫再三，多半是因为不知道自己应该先学习，再开店？还是要先把店开起来，再通过实践，慢慢学习？

二者方法其实都没错，只是你需要找到最适合你的方式，因人而异。

1. 你是什么思维模式？

不同的思维模式，决定了你的学习方式。对于开美甲店，亦是如此。

有些人更适合从实践中去摸索，从而总结出ta的认知体系，这种思维模式我们可以称之为“研究型”思维模式；而有的人则更适合直接消化现有的结论，然后反哺到自己的工作当中，我们可以将其理解为“理论型”思维模式。

·【研究型】·

从理论上来说，研究型思维模式的人，更适合一边开店、一边学习。

他们只有通过不断地试错，并且亲自摸索出解决方法，才能真正领悟到管理一家美甲店的门道。

·【理论型】·

理论型的店主，如果在开店前，没有做好充足的准备，对于管理店铺一窍不通，很可能出师未捷身先死。

这种类型的店主，应该在开店之前，去到更成熟的、专业的美业机构学习，掌握行业基本的运作方式、管理模式等，拥有基础理论知识后，才能真正上手管理一家美甲店。

2. 店铺体量大吗？

你想开多大体量的美甲店呢？这关乎到你有多少试错的机会。

·【体量小】·

如果你只是想开个1-2人的工作室型美甲店，那么，需要投入的人力、物力、财力相对保守，给你出错的机会比较少，需要考虑的管理问题会相对简单一点。

·【体量大】·

随着店铺规模的扩张，员工数量的增加，大体量美甲店面临的问题会更复杂，对店主、店长的要求很高。因为投入的成本更大，所以一旦出错，很可能就是致命的。

3. 两种方法各有利弊

不同的方法，自然有不同的利弊。

·【开店后，慢慢学习】·

利：未经过系统化学习的店主，思维会更加活跃，不会被条条框框所束缚。在管理自己店铺的过程中，你摸索出来的门道，也许是最适合你们店铺的；

弊：摸索的进程不可控，还可能进展缓慢，直至崩盘。对于管理店铺的认知，也许会不够系统化，各种规章制度零零散散，无法形成一个稳定的管理模式。

·【学习之后，再开店】·

利：对店铺管理知识的认知相对完善，管理更趋向于系统化。因为有了前车之鉴，可以少碰壁、少走弯路。

弊：思维僵化，固定在一个模式里。创新能力受限，对于学习案例中未曾见过的疑难杂症束手无策。

总结来说开店三大要素：

一是技术

二是服务

三是风险控制

现在有很多美甲师开店，在前期通过各种优惠吸引一波客户，但是后面慢慢就失去客源，从而关店转行，或者继续从事美甲师。

开店很重要的是风险控制和拓客，技术和服务是必须要做好的，才能留住客户的。在开店之前一定要做好各方面的充分准备，从预算资金，到选址，店铺定位，装修风格，等等，都需要已经考虑周全在启动，生意都是慢慢做起来的，要做口碑，口碑起来了生意才会源源不断，所以没有说，一开店就生意一直火爆，要经得起瓶颈期，要时时刻刻的提高自己的技术和服务，唯有坚持和不断地学习才能有突破，学会找问题，去迎面解决问题，困难自然会克服。

当然还有非常重要的拓客

首先就是要做好口碑，因为口碑可以帮助我们吸引更多的新顾客进店体验。除了口碑和评价吸引顾客以外，还需要在店铺设置一个新客体验价，这样会让新顾客感到实际的优惠(仅限一次)，便可放下戒备不安的心进来好好感受和体验！

锁客

针对我们店铺所有的顾客，都会给他们精心准备饮品单，让她们选择自己喜欢喝的茶水，在整个美甲体验中享用！除了技术需要得到认可以外，服务也是非常重要的！我觉得服务＞技术！当然是不是可以不重视技术呢！NoNoNo，那么第一条口碑都做不起来！

知道老顾客客最喜欢什么吗？新鲜感，常年不变的款式和颜色是不会被满足的，很可能就因为一张别人家款式图片而吸引走掉！所以平时我们不仅要注重技术和服务，也需要不断的学习，接受新鲜事物，引进时尚潮流！这样在顾客看来，他们有做不完的新款式，贴不完的新饰品，也就就不会轻易的去选择别人家啦！

· · 小 结 · ·

准备开店的美业同胞们，不要被其他人的经历带偏，更不要盲目跟风，而是应该自我审视：是否符合开店的条件。

学习管理知识是绝对必要的。至于学习方法，也并没有对错之分，而是应该因人而异。